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赤日对苍穹

东阿镇“六一”振兴推进小组

????本报3月10日讯 农村富不富,关键看支部。为紧抓健全乡村组织振兴这个关键,让村级党组织在乡村振兴中唱主角,今天上午,平阴县东阿镇北市田园综合体联合党委揭牌成立。联合党委以北市村为中心,纳入了周边杨山村、乔楼村、三合村、桃园村、小屯村、王庄村等6个村,将打造以精品花卉水果、休闲旅游为特色的“非常6+1”产业链党委。

????  在实施乡村振兴战略中,单纯靠过去按地域、以建制村为主的村级党组织设置模式,已经不适应新形势新任务新要求。此次成立联合党委,就是贯彻落实平阴县委“双带双促”精神和东阿镇“领帮促”党建计划的要求,以强村带弱村、以强支部带弱支部,共谋发展。

????  以北市村作为“非常6+1”的“1”,主要因为北市村的优势是党建基础好、经济实力强,还入选了山东省美丽休闲村居和济南乡村振兴“十百千”工程样板村,目前该村正依托千亩花卉苗木基地全力建设北市田园综合体。

????  根据前期摸底,7个村共有人口1842户、7082人,耕地9938亩,党员214人,2018年集体经济收入120万元。成立联合党委不是对7个村的简单叠加,而是本着“资源共享、经验共享、统一规划、抱团发展、共同致富”的原则,对地域相连、产业相通的7个村统一规划产业布局、统一协调土地资源、统一协调政策、资金支持,建立以北市田园综合体为核心,辐射周边,总规划面积6000亩的产业基地。打造以精品花卉水果、休闲旅游为特色的产业党委,把基层党组织建在产业链上,抓住产业振兴这个核心,实现各个村的共赢。

????  经镇党委提议,党委会第一次会议选举,北市村党支部书记史兴顺成为联合党委的党委书记。作为山东省党代表、济南市优秀村(社区)党支部书记,史兴顺群众威信高、发展有办法、带动能力强,受到其他村党支部书记一致赞同。

????  在联合党委成立前推进的涉及三个村的平阴隧道口三角地块500亩土地流转中,仅用一天时间,500亩土地就全部完成了测量,土地承包人签订了流转合同,顺利完成流传,为发展千亩花卉苗木基地奠定了基础。

???? 原标题:东阿镇“非常6+1”抱团谋振兴

yuan biao ti: dong e zhen" fei chang 6 1" bao tuan mou zhen xing

???? 值班主任:田艳敏

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发布时间:00:00:00

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三年前,优步(uber)耗资20亿美元,并在中国亏损,它将以血腥的IPO(东南亚独角兽驱动技术)上市。

????作者:5月10日,曹泽西的美国《时代》杂志,被誉为“历京东销售额_今日消息史上最大的独角兽”的Uber,终于要上市了。与人们的预期不同,优步在IPO前的路演相当低调。即使与其在美国市场的最探索杂志社_今日消息大竞争对手Lyft的路演相比,优步的路演信息中的许多信息只能通过“告密者”公开。在过螺栓头_今日消息去的十年里,Uber在全球范围内迅猛发展。在创造创业神话的同时,也很难掩盖巨大损失的现实。此外,优步曾经雄心勃勃地向世界扩张,但后来发现在在线汽车领域,这并不是一纤美茶_今日消息个很高的门槛,有很多竞争对手。无论优步是否已退出中国大陆、东南亚或优步在美国的总部,水滴、抢夺、Lyft等竞争对手相继出现,使优步未来不得不重新思考出路……回北京聚会别墅_今日消息顾过去十年优步的起起落落,我们必须从2008年的冬夜开始。尤伯,出生于“出租车事故”,是2008年冬天巴黎一个寒冷的雨夜。两位年轻人Travis Kalanick和Garrett Camp参加了关于Leweb的年度全球科学技术会议,他们发现在巴黎这样的国际大都市,出租车很难开。尽管巴黎以浪漫而闻名,但在智能手机时代,用手机打电话给汽车是不可能的,这也让很多人抱怨。当他们回到美国时,这两个年轻人并没有忘记他们在巴黎的不愉快经历。他们开始找到解决问题的方法,因此开发一个可以叫汽车的应用程序成为了他们的目标。2009年3月,Garrett Camp等人推出了Uber Cabber(Uber的前身);明年六月,更新的Uber正式出现在旧金山。虽然Uber的价格是出租车的1.5倍,但在使用科技手机和短信的旧金山科技公司蓬勃发展的同时,尤伯仍然很受欢迎。优步很快就吸引了一群天使投资者。到2011年,优步从高盛、亚马逊创始人贝索斯和其他公司获得了A轮。经过两轮融资,优步获得了新上市汽车_今日消息近5000万美元。Uber已经进入了一个快速发展的时期,它已经建立了很长一段时间。2011年5月,优步进入纽约市场,这仍然是优步最大的市场之一。今年年底,优步决定走向全球。第一个登陆的海外城市是巴黎,两位创始人的汽车噩梦就发生在那里。2013年夏天,优步进入印度、非洲,也进入了大中华区,这是一个让优步爱与恨的市场。高调的进入和黯淡的离开:优步的中国历史面临着大陆市场庞大的人口和巨大的市场潜力,优步相对谨慎,没有仓促进入。优步在中国台湾大中华区设立了第一个测试站点。2013年7月,Uber开始在台北运营,几乎与进入南非和印度市场的时间相同。下个月,Uber获得了另一轮融资,包括Google,融资3.63亿美元;2014年6月,Uber获得了第四轮融资,融资12亿美元。此时,在强大的资金支持下,优步最终决定进军中国大陆市场。然而,当优步进入中国大陆市场时,发现这不是一块处女地。优步的商业模式有很多模仿者,如滴灌本地网络汽车预约平台更适应中国消费者的消费习惯。所以尤伯加入了一场混战。进入中国后,优步发起了猛烈的攻击,一些主要的网上汽车预订平台迅速引发了一场“补贴战”。在过去的两年里,优步已将其市场扩展到中国大陆60多个主要城市,但巨额补贴也损害了优步的活力。2016年3月,优步中国推出了“拼车全民”活动,最高票价为9.9元/次。在北京25公里的旅行,Uber补贴可以高达50元。乘客只需支付赔率。面对强大的对手,优步没有退缩,而是选择了强硬。2015年,优步在中国大陆市场亏损超过10亿美元,优步甚至表示将完全在中国市场补贴其他全球市场的利润。水滴没有退缩,面对激烈的优步,占据了当地的优势,“更好地理解”了中国消费者的水滴,也推出了垂直和水平的组合。Drop Drop结合了在东南亚流行的出租车软件Grab、印度的Ola和美国的Lyft,形成了一个反优步联盟。Drop Drop已经为这三家公司投资了数亿美元。当优步将精力集中在与大陆市场上的竞争对手打交道时,结果发现,该公司人口稠密,前景光明。

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